阿米巴經營系統構建班

廣東    2014年7月25日開課    費用:19800元/人
課程已結束;點此聯系客服查詢最新課程計劃
課程介紹
人人成為經營者—阿米巴經營系統構建班




  國內最完整落地系統系統構建班




  時間地點:2014年7月25-27日 北京


     


      授課導師:詹承坤 林國華




  理念:敬天愛人、知行合一




  使命:真正實現阿米巴經營中國落地、幫助中國企業培養經營人才




  核心價值觀:有信、舒心、尚行、生而為贏




  愿景:致力成為阿米巴經營中國落地第一品牌




  阿米巴經營是系統性、分權式、精細化的經營管理體系,是推動中國企業邁向效益增長型企業的最佳管理引擎,越來越多企業家正在著手建立阿米巴經營體系。如果企業正在導入或計劃引入阿米巴經營體系,或正在探索“自主經營體”、“人人是經營者”、“利潤中心”、“海爾模式”……等類似的經營管理模式,歡迎您盡早來和英學習阿米巴經營成功導入的經驗、技術與工具,讓阿米巴經營在貴公司落地生根,盡快開花結果。




  【何謂阿米巴經營模式】




  阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按照一個小企業、小商店的方式進行獨立經營。




  【課程核心價值】




  1、系統認知企業瓶頸,全體員工注入經營者思維——讓全體員工“自發工作”




  2、現場帶走組織劃分方案,優化組織管理——用“最少的人,做最多的事”




  3、經營會計獨立核算,快速降低經營成本——讓全體員工懂得“省錢、賺錢”




  4、導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點——系統落地助企業“再度騰飛”




課程內容介紹


第一天


  第一單元 阿米巴經營本質釋義






  1.1當今國內企業有什么問題&解決思路怎么建立






  1.1.1經濟形勢內憂外患、消費飽和,消費者是不是對商品與服務的個性化需求不斷增強






  1.1.2員工個性化與獨立性不斷增強,如何進行新生代員工的經營管理






  1.1.3如何創造適合個性化員工發展的企業環境






  1.1.4如何充分發揮員工潛能來化解企業內憂外患






  1.2日本經營之圣稻盛和夫經歷了什么不凡人生






  1.3阿米巴有什么生物學特性






  1.4阿米巴經營的三大系統和目的






  1.5阿米巴經營的系統構建內容是什么






  1.6阿米巴經營的運作系統是什么






  第二單元 阿米巴經營哲學構建法






  2.1如何解讀阿米巴經營哲學與理念






  2.2如何理解稻盛哲學的原點






  2.3企業經營哲學的核心內容有哪些






  2.4阿米巴經營哲學如何落地






  第三單元 阿米巴經營組織劃分法






  3.1企業如何正確設計阿米巴組織






  3.1.1阿米巴組織設計的原理有哪些






  3.1.2阿米巴組織設計的原則有哪些






  3.1.3阿米巴組織如何設計基本思路


第二天






  第四單元 阿米巴經營會計構建法






  4.1什么是阿米巴經營會計






  4.2為什么老板更需要經營會計而非財務會計






  4.3財務會計、管理會計與經營會計有何區別






  4.4經營會計的立學原理是什么






  4.5財務會計報表有什么構造原理






  4.6經營會計報表有什么構造原理






  4.7怎么理解企業競爭力構造模型






  4.8企業健康指標有哪些






  4.9如何活用單位時間核算表






  4.10阿米巴經營會計案例實操演練






  第五單元 阿米巴內部交易定價構建法






  5.1通過內部交易如何實現"內部市場化"






  5.1.1建立"內部市場機制"的經營意義是什么






  5.1.2如何區分"內部市場"&"外部市場"






  5.2如何建立內部交易定價標準&運營體制






  5.2.1如何確定阿米巴內部交易定價的參照標準






  5.2.2企業阿米巴內部交易定價有哪些原則






  5.2.3如何根據價值鏈建立阿米巴價格體系模型






  5.3內部交易實操演練






  第六單元 阿米巴分權系統構建法






  6.1傳統組織架構與阿米巴組織架構的權力系統有何區別






  6.2如何給企業事業部確定經營權






  6.3如何去量化企業事業部經營權






  6.4阿米巴經營分權系統是如何構建的






第三天










  第七單元 阿米巴績效考核構建法






  7.1阿米巴組織業績如何評價






  7.2京瓷人事制度有哪些特征






  7.3京瓷人事制度有哪些設計邏輯






  7.4阿米巴業績考核與個人激勵系統如何構建






  第八單元 阿米巴【PDCA】運行術






  8.1阿米巴PDCA四環運行術






  8.2阿米巴年度經營計劃如何制定






  8.3阿米巴經營系統如何運行






  第九單元 阿米巴推進的原理原則






  9.1改革案例研修:稻盛和夫如何"拯救日航"






  9.2成功推行阿米巴要遵循什么原則






  9.3什么是阿米巴推進導航圖






  9.4阿米巴推行容易遇到哪些誤區






  第十單元 阿米巴經營落地推行的步驟






  10.1阿米巴經營落地推行有哪些步驟






  10.2阿米巴經營落地推行要注意哪些事項






  國內最強阿米巴實戰派導師陣容,手把手傳授落地方案






  實戰導師:詹承坤老師


  ★阿米巴經營研究院名譽院長


  ★阿米巴經營【中國落地】權威導師


  ★國內多家集團公司常年顧問


  擅長領域:阿米巴經營哲學、企業戰略、經營會計體系、量化分權,阿米巴經營模式構建、風險企業的創立與孵化等等。


  服務客戶:萬果園、小豬班納、瑪雅房地產、華銀酒店、華為、中興、格力、新希望、海航、中外運、中國建筑、中國聯合水泥、浙江傳化、惠州華陽、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業、星網銳捷等等。




  實戰導師:林國華老師


  ★和英阿米巴經營研究院院長


  ★和英阿米巴經營體系總架構師


  ★曾任職日本北澤株式會社高管


  ★北京大學后EMBA客座教授


  擅長領域:阿米巴經營哲學、阿米巴戰略學、阿米巴領導學、阿米巴現場管理系統、阿米巴經營會計系統等等。




  服務客戶:中國金夫人、重慶耐德股份、統一、皇明太陽能、魯西化工、格力、容先生食品、信和家具、萬里達、包頭達麗雅、延鋒江森、叮鐺樂器、香港弘德、臺灣璽明機械、精藝精汽配、小豬班納、愛買服飾、杰興制衣、環宇印務、創怡物業等上百家企業。


  


公司服務客戶




經營智慧、企業魔方






新希望乳業 趙總






  我們新希望集團是一家擁有800多家企業的集團型企業,我們做過很多的企業培訓項目,但這一次詹老師的內訓卻與眾不同,非常系統,非常實戰,將理論與實踐完美結合,令我們參訓的高層豁然開朗,非常感謝老師,并希望與老師長期合作!




雪萊特光電(股票代碼:002076) 生產事業部總經理 劉由才






  我之前參加過很多大大小小的培訓,我個人覺得這次的課程非常震撼的,這次課程的學習氛圍非常好,學員們之間的交流非常的多,每位同學之間都非常友善,具有“大愛”的精神。我們同學們私底下也組織活動,我想通過這樣的親密交流,對于阿米巴經營成功落地一定會有很大的推動作用。




  另外,我們兩位導師一位打開我們的哲學思維,一位教會我們具體落地的操作方法,這一切都是非常的實用,所以我們這次回公司的一個重大責任就是把“道”和“術”帶回去。接下來我們公司還會不斷安排員工過來參加阿米巴經營培訓,希望我們保持聯系,我們都會逐步安排員工過來學習。






中石化(股票代碼:600028) 上海給力石化總經理 張力中






  我之前聽過很多的阿米巴課程,今天我終于明白什么叫“場域力”,像我們這么和睦的團隊,就是散發著一種場域力。這是我3天以來所學習到阿米巴經營的內涵。






騰迅(股票代碼:HK0700) 旗下天邁互動 總經理 徐志勇






  這3天的課程非常有價值,我是非常認真在聽,因為畢竟阿米巴經營落地,最后還是需要工具來實現的;課程的內容很豐富,給到了很多操作工具,課后還是需要時間來消化,謝謝大家!






大連億達集團 集團副總裁 張暉






  我這兩天跟老師交流了很多關于阿米巴經營的內容,他們給了我很大的信心,特別像我們這種IT行業,實施阿米巴經營會更好;我們這次來也是帶著誠意的,希望阿米巴經營能帶給我們很大的改變,然后這三天通過老師的講解,給到我們團隊4個人十足的信心,沒有別的,回去好好在企業落地執行!






  人人成為經營者——阿米巴經營模式




  (方案生成班,限25家企業,每班不超過50人,我們依據申請先后順序進行確認)




  參課對象:企業董事長、總裁、總經理、董事(合伙人)、財務總監及部門主管




  課程時間:2014年7月25~27日(三天兩晚)

培訓對象及參考條件
企業董事長、總裁、總經理、董事(合伙人)、財務總監及部門主管
開課信息
舉辦時間:2014年7月25日 培訓費用:19800元/人 舉辦地點:廣東
報名咨詢
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